“共同的未来：全国民营美术馆创新发展论坛”成功举办

自2018年中国文化和旅游部成立以来，“文旅融合”的方式亦彻底地对过往的艺术机构造成了颠覆性的影响，在常规的美术馆事务以外，我们又应该如何拓展其外延。MoAE在本次论坛中邀请拥有各自不同语境的美术馆——无论是深耕“强学术”，还是专注“强运营”——分享属于其自身的可持续之道。

中央美术学院美术馆前馆长，中央美术学院教授、博士生导师张子康发表主题演讲

“作为非营利文化机构，民营美术馆应该采取长远的战略来发展，关键是要清晰地表明对社会和学术领域的贡献。同时，民营美术馆应该充分整合社会资源，并通过有效的运作机制提供有价值的社会服务，只有这样，民营美术馆才能真正发挥其推动社会发展的作用。”

UCCA集团艺术总监，UCCA尤伦斯当代艺术中心副馆长尤洋发表主题演讲

“民营美术馆的趋势，首先是工作环境更具动态性，需要应对天灾人祸以及财务挑战，制度上需要更加灵活以适应变化；其次，展览规模逐渐扩大，内容呈现趋同化趋势，美术馆在自主策划方面更多地依赖引进西方展览，缺乏独立判断能力。最后，馆际协作得到增强，开展巡回展览和工作坊合作，也涉及工作方法的改进，以实现更好的工作机制，构建人、空间、体制三位一体的关系。”

A4美术馆馆长，麓客文化及公益事业集群副秘书长孙莉发表主题演讲

“针对在地性问题，A4美术馆聚焦四个关键领域以产生关联和共创：建立国际与在地的对话、以艺术家驻留的方式连接在地社区、深耕区域城市激活艺术生态、儿童赋权和公众共创。”

昆明当代美术馆联合创始人、馆长聂荣庆发表主题演讲

“在谈论在地性时，通常指的是与当地文化紧密相关的元素，以云南为例，包括蘑菇、孔雀、大象等与该地区有关的特色元素。我认为每个地方的在地性都是独具特色且有趣的，每个地方的在地性资源其实都是取之不尽用之不竭的，是可以被我们很好的挖掘使用的。”